Revisa cómo organizas el reparto, dónde se concentran las incidencias y qué cambios conviene priorizar. Nuestro asesoramiento logístico se centra en la operación de última milla: diagnóstico, planificación de rutas y coordinación de equipos, con sesiones online e informes aplicables a tu actividad.
Servicios de asesoramiento logístico que puedes contratar
El punto de partida depende del problema que quieras resolver. Si necesitas contrastar una decisión concreta, puedes empezar con una sesión. Si se acumulan problemas en varios puntos de la operación, el diagnóstico permite ordenar las prioridades. Para una necesidad ya identificada, dispones de servicios específicos de rutas y coordinación de equipos.
En cada servicio encontrarás el precio, las reuniones previstas, la documentación que recibirás y los límites del trabajo. Consulta el detalle y añade el servicio al carrito desde las tarjetas siguientes. Si tu caso supera ese alcance, cuéntanos tu necesidad antes de contratar.
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Sesión de asesoramiento en última milla
180,29 € (impuestos incluidos) -
Diagnóstico de operación de última milla
592,90 € (impuestos incluidos) -
Revisión de planificación de rutas
423,50 € (impuestos incluidos) -
Asesoramiento en coordinación de equipos
471,90 € (impuestos incluidos)
¿Cuándo necesito revisar mi operación logística?
Las rutas que se alargan, las consultas que dependen siempre de la misma persona o las incidencias que vuelven a aparecer pueden tener causas distintas. Antes de cambiar la organización conviene observar dónde se produce el problema y con qué información se está tomando cada decisión.
Este asesoramiento está dirigido a empresas que organizan sus propias entregas y a operadores de reparto que quieren revisar una parte de su actividad. El trabajo se centra en la distribución de última milla. Las necesidades de almacenaje, preparación de pedidos o logística integral requieren un alcance diferente, que debe concretarse antes de contratar.
Qué revisamos en el asesoramiento
Planificación de rutas y carga de trabajo
Revisamos la secuencia de paradas, la distribución de entregas entre rutas y las restricciones que condicionan la jornada. Para interpretar una ruta necesitamos conocer las zonas, los horarios, el volumen y los tiempos previstos. Una ruta con pocas paradas puede resultar exigente si las distancias o las condiciones de acceso son distintas.
Organización de equipos e incidencias
Analizamos quién asigna las tareas, cómo se comunican los cambios y qué ocurre cuando una entrega necesita una decisión. El objetivo es concretar responsabilidades y puntos de comunicación para que el equipo pueda identificar a quién acudir y qué información transmitir.
Diagnóstico y prioridades de mejora
Cuando el problema afecta a varios aspectos del reparto, ordenamos los hallazgos y distinguimos qué conviene revisar primero. Las recomendaciones se apoyan en la documentación y el contexto que aporta tu empresa. El informe identifica propuestas y límites; la implantación posterior se acuerda aparte si resulta necesaria.
¿Cómo trabajamos contigo?
01
Delimitamos la consulta
Selecciona el servicio que encaja con tu necesidad o contacta antes de comprar si tienes dudas sobre el alcance.
02
Preparamos la información
Te indicamos qué documentación necesitamos. Para rutas, utiliza datos anonimizados; para equipos, describe funciones y circuitos de comunicación sin aportar datos personales innecesarios.
03
Revisamos la operación
Celebramos las reuniones previstas en la ficha y analizamos el material dentro de los límites contratados.
04
Entregamos las recomendaciones
Recibirás el resumen o informe incluido en el producto. En los servicios que incorporan una reunión de devolución, comentaremos los hallazgos y las dudas sobre su aplicación.
Preguntas frecuentes sobre el asesoramiento logístico de última milla
¿Qué servicio me conviene si no sé dónde está el problema?
El diagnóstico operativo permite revisar una operación en conjunto y ordenar las prioridades. La sesión de 60 minutos encaja mejor cuando ya tienes una pregunta o una decisión concreta que contrastar.
¿La revisión de rutas incluye planificar todos los días?
La revisión contratada analiza una muestra de hasta 10 rutas de una jornada y una zona. Entregamos recomendaciones sobre esa planificación; no incluye una planificación diaria continuada ni la implantación de un software de rutas.
¿Tengo que contratar el reparto con Torres?
Puedes contratar el asesoramiento para revisar tu propia operación. Si además necesitas que Torres preste un servicio de distribución, consulta nuestra página de servicios de última milla para empresas; esa colaboración se estudia de forma independiente.
¿Qué recibo y cuánto tarda?
La sesión incluye un resumen escrito en los 2 días laborables posteriores a la reunión. El diagnóstico y la revisión de equipos prevén una entrega en 7 días laborables, y la revisión de rutas en 5, según el punto de inicio y las condiciones de cada ficha. Los plazos requieren disponer de la información completa.
¿Se garantizan ahorros o resultados concretos?
Las recomendaciones se elaboran a partir de la información recibida y del alcance contratado. No se garantizan porcentajes de ahorro ni resultados económicos: su aplicación depende de la situación de la empresa y de las decisiones que adopte.
¿Necesitas definir el alcance antes de contratar? Describe tu operación y el problema que quieres revisar. Puedes consultar también las condiciones de contratación.
